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鹿児島の産業の6次化、経営診断、創業支援など各種経営コンサルタントは地方産業経営研究所へ

TEL. 0996-20-0659

〒895-0007 薩摩川内市百次町1913-1

戦略と実践力を体得する繁盛実践大学院

成果が上がる経営計画を作りたい

絵に描いた餅の経営計画は無駄になるだけ。 
細かい数字に悩む心配は不要です。
過去の数値、決算書は不要。
過去に束縛されず伸び伸びした5年後を構築します。
パソコンも電卓も不要。

 経営者の想いを形に、形を行動に、行動を実績に。
絵に描いた餅の経営計画は無駄になるだけです。
 細かい数字に悩む必要は、まったく不要です。

 電卓・パソコンなしで楽しい作業で、作ることで成果が出る

 田上が創案したMMAP手法を活用し、驚くほどた短時間(最短記録5時間)で
作成できますが、、完成までご支援させていただきます。。
 できばえの良さではなく、事業の未来永劫的な増収増益を組織の中に浸透させ、組織の活性化もあわせて図れます。

*費用は完成後のフォロー付きで27万円+税です。顧問先はその半額とします。

タノウエ式経営計画は増収増益に貢献する

その理由
 1,経営計画の狙いは、他者がどう動いてくれるかです。この点を重点指導します。

 ここで他者とは、
  • @自社の従業員、パート、アルバイトの皆さん
  • A取引先・関係者の事業所と皆さん
  • B地域の皆さん
  • Cお客様
  • D不特定多数の人たち

 他者の知恵とエネルギーを、経営計画に取り込む。これがコツです。

 ですから、彼らがこの経営計画の狙い通り、協力してくれるか、目的的に行動できるかが決め手になります。

2 理念と戦略が統合され、かつ区分されているか、次に戦略と戦術は区分・分離されているか。つまり戦術まで記述し、社員の能力を拘束していないか。こうした点を指導します。


3 しかめっつらで見る経営計画ではなく、@からDの皆さんからみて、具体的にメリットがあり、ニコリとする内容か。楽しく、明るい経営計画を指導します。


4 地殻変動的変化に対応できるかー枯れ木に新木をつないでいることないか、この点に留意して作成します。


5 流れ、情念、うねり、時間軸があり、相手をして燃え上がらせ、奔らせ得るかを吟味します。

 つまり経営計画で重要なことは、 
 @具体的に行動できるか、
 Aそれは他者に歓迎され喜ばれるか、
 B長期的に具体的な成果に結びつくか、
 C情勢変化にビビットに対応できるか、
 D未来からフィードバックされているか、

 なのです。この5点が,内容的、表現的に充足するまで練り直し、指導します。

バナースペース

地方産業経営研究所

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FAX 0996-20-0696